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15. Juli 2016

Konflikte im Team schlichten

Wo gearbeitet wird, gibt es Streit. Unzufriedenheit wird zur Wut und schnell werden Fakten beiseite gelassen – und es wird persönlich. Schlimmstenfalls können solche Entgleisungen die Zusammenarbeit auf Dauer beeinträchtigen. Leider werden Konflikte am Arbeitsplatz selten offen angesprochen. Denn viele Führungskräfte haben Angst, in Konflikte ihrer Mitarbeiter hineingezogen zu werden. Das richtige Konfliktmanagement kann aber die Lage befrieden.
Von Petra Zimmermann

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15. Juli 2016

Konflikte: Besser gütlich einigen

Der Erfolg eines Orthopädieschuh­technik-Betriebs hängt wesentlich vom guten Betriebsklima ab. Konflikte mit dem Chef und zwischen Mitarbeitern gilt es ­deshalb möglichst einvernehmlich zu lösen.
Von Harald Klein

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Foto: tiratore/fotolia
14. Juli 2016

Endspurt für Betriebsnachfolger

Die Reform der Erbschaftsteuer für Nachfolger wird konkreter und könnte im ersten Quartal 2016 ­Gesetz werden. Bis dahin sollten Orthopädieschuhtechnik-Betriebe noch die bessere aktuelle Regelung nutzen und viel Steuern sparen. Von Harald Klein

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14. Juli 2016

Willkommen an Bord!

Zu viele Vorgesetzte machen sich zu wenige Gedanken über die ersten Tage neuer Mitarbeiter. Sie bieten keine Willkommenskultur, sondern werfen die Neuen ins kalte Wasser, was zu Frust, Demotivation und Einarbeitungsschwierigkeiten führen kann. Gibt es ein Erfolgsrezept beziehungsweise ein systematisches Vorgehen für das erfolgreiche Integrieren von neuen Mitarbeitern und Auszubildenden?
Von Petra Zimmermann

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13. Juli 2016

Urlaub rechtzeitig planen

Jetzt am Jahresanfang haben einige Mitarbeiter noch alten Urlaub, viele denken ­bereits an den neuen. Damit der Betrieb richtig planen kann, sollte sich der Chef des Orthopädieschuhtechnik-Betriebs auskennen und jetzt handeln. Von Harald Klein

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